Grupo JACAR: 50 años innovando en rehabilitación de edificios

En el nuevo episodio de Rehabilita con Éxito conversamos con Javier Carmona, propietario de Grupo JACAR, y Miguel Ángel Jiménez, gerente de la compañía, para analizar cómo se construye y consolida una empresa especializada en rehabilitación energética desde 1977.

Con casi medio siglo de trayectoria, Grupo JACAR se ha convertido en un referente en rehabilitación de edificios, envolventes térmicas y fachadas ventiladas. Su evolución no ha sido fruto de modas pasajeras, sino de una visión estratégica basada en especialización, estructura propia, industrialización y respeto por el patrimonio construido.

De la impermeabilización a la industrialización

La empresa nació vinculada a la impermeabilización, en un contexto en el que la eficiencia energética ni siquiera formaba parte del debate técnico. Décadas después, el equipo supo anticiparse al mercado apostando por las envolventes térmicas y los sistemas de aislamiento exterior cuando aún eran desconocidos en España.

Hoy, Grupo JACAR aplica principios de industrialización en rehabilitación mediante:

• Fabricación anticipada de materiales.
• Corte en taller para reducir tiempos y molestias en obra.
• Modelado BIM y planificación avanzada.
• Metodología Lean Construction.
• Control integral con equipos propios (andamios, carpintería, montaje).

Este modelo permite minimizar imprevistos, optimizar procesos y ofrecer mayor calidad con control directo sobre cada fase del proyecto.

Innovación técnica y organizativa

Durante la entrevista abordamos cuestiones clave que marcan el presente del sector:

• Aplicación real de Lean Construction en rehabilitación.
• Digitalización completa de procesos y comunicación con vecinos.
• Andamios innovadores sin apoyo en forjados.
• Gestión interna de equipos y reducción de subcontratación.
• Certificaciones externas como garantía de calidad y sostenibilidad.

Grupo JACAR ha incorporado además criterios de economía circular, promoviendo la recircularidad de materiales como lana de roca y composites, y trabajando bajo certificaciones que validan el cumplimiento de estándares ambientales y de calidad.

Fondos Next Generation y futuro del sector

El episodio también analiza el impacto de los fondos Next Generation en la rehabilitación energética y la necesidad de estabilidad normativa para que las empresas puedan planificar a medio y largo plazo.

La conversación deja una idea clara: la rehabilitación no es únicamente mejorar un edificio, sino asumir la responsabilidad sobre lo existente, aumentar el confort, revalorizar la vivienda y contribuir a la transformación urbana con criterios de sostenibilidad.

Las personas como eje del modelo

Más allá de la técnica, Grupo JACAR defiende un modelo empresarial centrado en las personas. Formación continua, seguridad laboral avanzada y estructura interna sólida forman parte de una estrategia que busca estabilidad y excelencia en un sector históricamente volátil.

Con horizonte 2030 y 2050, la rehabilitación energética se consolida como uno de los grandes retos europeos. Empresas estructuradas, especializadas y técnicamente solventes serán clave para afrontar ese desafío.

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